Consultoría en tecnología e innovación
La decisión más cara en tecnología casi nunca es el desarrollo: es haber comprado la solución equivocada con un contrato de tres años. Acompañamos a la organización en el momento anterior, cuando todavía se puede corregir el rumbo sin costo hundido.
[A]Alcance
Qué incluye este servicio.
Diagnóstico de madurez digital
Dónde está hoy la organización, qué la frena y en qué orden conviene intervenir para que cada fase financie la siguiente.
Arquitectura y decisión construir o comprar
Evaluación técnica y económica de alternativas del mercado frente a desarrollo propio, con criterios explícitos y costo total de propiedad.
Estructuración de proyectos de innovación
Formulación de nuevas apuestas tecnológicas: alcance, indicadores, riesgos y ruta de financiación pública o mixta.
Acompañamiento técnico en contratación
Especificaciones técnicas, criterios de evaluación y supervisión de entregables, para que el contrato se pueda exigir de verdad.
[B]Resultado
Con qué se queda la organización.
- Decisiones documentadas y defendibles ante control interno
- Menor riesgo de dependencia de un único proveedor
- Presupuesto asignado a lo que mueve el indicador
- Especificaciones técnicas que sí se pueden supervisar
Herramientas y marcos
- Arquitectura
- TCO
- Gestión de riesgo
- Marco de innovación
- Supervisión técnica
[C]Preguntas frecuentes
Sobre consultoría.
¿Pueden asesorar aunque el desarrollo lo haga otro proveedor?+
Sí, y en varios casos es lo más sano. La consultoría se puede contratar de forma independiente al desarrollo, incluyendo la supervisión técnica del trabajo de terceros.
¿Cómo empieza una consultoría?+
Con una sesión de diagnóstico sin costo. De ahí sale un alcance escrito con productos concretos —diagnóstico, arquitectura, hoja de ruta— y un valor cerrado antes de iniciar.