Consultoría en tecnología e innovación
La decisión más cara en tecnología casi nunca es el desarrollo: es haber comprado la solución equivocada con un contrato de tres años. Acompañamos a la organización en el momento anterior, cuando todavía se puede corregir el rumbo sin costo hundido.
Alcance
Qué incluye este servicio.
Diagnóstico de madurez digital
Dónde está hoy la organización, qué la frena y en qué orden conviene intervenir para que cada fase financie la siguiente.
Arquitectura y decisión construir o comprar
Evaluación técnica y económica de alternativas del mercado frente a desarrollo propio, con criterios explícitos y costo total de propiedad.
Estructuración de proyectos de innovación
Formulación de nuevas apuestas tecnológicas: alcance, indicadores, riesgos y ruta de financiación pública o mixta.
Acompañamiento técnico en contratación
Especificaciones técnicas, criterios de evaluación y supervisión de entregables, para que el contrato se pueda exigir de verdad.
Resultado
Con qué se queda la organización.
- Decisiones documentadas y defendibles ante control interno
- Menor riesgo de dependencia de un único proveedor
- Presupuesto asignado a lo que mueve el indicador
- Especificaciones técnicas que sí se pueden supervisar
Herramientas y marcos
- Arquitectura
- TCO
- Gestión de riesgo
- Marco de innovación
- Supervisión técnica
Preguntas frecuentes
Sobre consultoría.
¿Pueden asesorar aunque el desarrollo lo haga otro proveedor?+
Sí, y en varios casos es lo más sano. La consultoría se puede contratar de forma independiente al desarrollo, incluyendo la supervisión técnica del trabajo de terceros.
¿Cómo empieza una consultoría?+
Con una sesión de diagnóstico sin costo. De ahí sale un alcance escrito con productos concretos —diagnóstico, arquitectura, hoja de ruta— y un valor cerrado antes de iniciar.